Te presentamos a continuación el programa electoral de Izquierda Unida Baza para la legislatura 2015-2019. Un programa que tiene una organización distinta a lo habitual, ya que en lugar de en áreas estancas, lo hemos realizado desarrollando 8 compromisos básicos a los que IU, y todos y cada uno de sus candidatos y candidatas se comprometen. Creemos que de este modo podréis haceros mejor una idea general del mismo, ya que muchas de las políticas y actuaciones que proponemos tienen un carácter transversal, y por lo tanto no pueden “encajonarse” en una sola área de actuación.

Este programa nace para ganar Baza, y para ganarla para su gente, por delante de las obras, las grandes empresas privadas que actualmente se enriquecen a costa de nuestros servicios públicos privatizados o de otros intereses. Las personas por encima de todo, después todo lo demás. Nace para dar voz a la ciudadanía, porque actualmente en Baza no hay libertad ni para opinar ni mecanismos que regulen la participación de la ciudadanía en los asuntos públicos. Nace para acabar con el clientelismo y el pesebrismo, y que todos los bastetanos y bastetanas tengamos igualdad de oportunidades para desarrollar nuestro proyecto vital.

Nace, como no puede ser de otro modo, para que Baza genere empleo, ya que es la primera de las necesidades y de las obligaciones que en este momento tiene la política municipal.

Veréis que hay propuestas comunes a las que hacíamos hace 4 años: lógico, siguen sirviendo y el gobierno actual no ha querido ponerlas en marcha. Otras son nuevas y otras muchas nacen de vuestra propia participación en nuestras asambleas ciudadanas y sectoriales desarrolladas en el marco del programa #tuhacesbaza. 172 propuestas concretas para transformar Baza.

Os invitamos a leerlo con tranquilidad, reflexionando, veréis que son buenas propuestas y que son viables. Y sabemos cómo hacerlas realidad. Y llamamos a cada cosa por su nombre. Lo que es realizable directamente por el ayuntamiento como acciones, lo que hay que pelear con otras administraciones el compromiso es luchar Baza. En política hay que decir siempre la verdad, y a ello nos disponemos.

COMPROMISO 1.- TU HACES BAZA

 

Para Izquierda Unida, la ciudadanía tiene derechos de participación en la vida política municipal básicos e irrenunciables:

- DERECHO A LA PARTICIPACIÓN de toda persona o asociación ciudadana a intervenir en la gestión de los asuntos públicos locales.

- DERECHO A LA INFORMACIÓN. Todo ciudadano/a tiene que ser atendido, sus peticiones contestadas, así como sus solicitudes, sugerencias o iniciativas.

- DERECHO DE AUDIENCIA, bien por convocatoria del ayuntamiento, bien en base a la iniciativa ciudadana.

- DERECHO DE INTERVENCIÓN en las sesiones públicas municipales o de iniciativas ciudadanas, así como a presentar quejas, reclamaciones o sugerencias al ayuntamiento.

Todos estos derechos los concretamos en las siguientes medidas concretas para hacerlos efectivos:

- PLANIFICACIÓN PARTICIPADA. La ciudadanía debe participar en la planificación estratégica de la Baza que queremos a medio y largo plazo. Desde la ubicación de equipamientos públicos, a las zonas de expansión industrial.

- PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS. Los presupuestos participativos son la concreción de la participación de la ciudadanía en la planificación a corto plazo, a un año vista. Es necesario que la ciudadanía tome parte de la elaboración de los presupuestos municipales, tanto en los capítulos de gastos como en los de ingresos.

- CONSEJOS DE PARTICIPACIÓN SECTORIALES. Es necesario que determinadas áreas tengan sus propias herramientas de participación. Apostamos por mantener y potenciar el Consejo Municipal de la Mujer y el de Mayores, así como por poner en marcha el de Juventud. Crear el Patronato Municipal de Deportes.

- DACIÓN DE CUENTAS PERIÓDICAS. El gobierno local, así como los grupos de la oposición, deben someter su tarea a evaluación permanente de su trabajo y de sus decisiones. Nosotros llevamos tres años haciéndolo con #tuhacesbaza.

- REGLAMENTO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA. Es necesario dotar al ayuntamiento de esta herramienta que regule cómo participa la ciudadanía en las decisiones del gobierno local. Nosotros aportamos nuestro borrador, que puedes consultar en nuestra web, pero es eso, un borrador. Durante los primeros seis meses de legislatura daríamos forma a ese reglamento con la participación de la ciudadanía, para mejorarlo y participarlo con la misma.

- ELECCIÓN DIRECTA DE ALCALDES PEDÁNEOS. En nombramiento de las alcaldesas/alcaldes pedáneos no puede depender de la voluntad del alcalde de turno. Ha de ser la propia ciudadanía de cada una de nuestras pedanías quién elija de manera directa a su máximo representante.

- REVOCACIÓN DE LOS REPRESENTANTES. Desde el último concejal hasta el representante de cualquier entidad en cualquier consejo sectorial, debe poder ser revocado por la ciudadanía si no está cumpliendo con sus obligaciones.

- PROPUESTAS A PLENO. La ciudadanía y las asociaciones deben poder presentar iniciativas y propuestas al Pleno Municipal. A ello nos comprometemos, ya que sólo así habrá democracia municipal.

- ACCESO A LA INFORMACIÓN. La ciudadanía debe poder consultar la información y los expedientes que les afectan. Colocación de tablones municipales de anuncios en los barrios alejados y en las pedanías.

- SEDE ELECTRÓNICA. En pleno siglo XXI, favorecer que la ciudadanía pueda gestionar sus relaciones con el ayuntamiento desde su propia casa se transforma en imprescindible.

Sin TRANSPARENCIA no hay ni democracia ni participación, por ello es necesario que el ayuntamiento tenga paredes de cristal:

- Auditoria ciudadana de la deuda (actualmente 26,5 millones de euros).

- Reducir la contratación directa en obra a 18.000€ (actualmente se puede contratar sin publicidad hasta 50.000€) y en bienes o servicios a 3.000€ (actualmente está en 18.000€).

- Mesas de contratación públicas (tanto de personal como de servicios y obras).

- Claridad, equidad y transparencia en las convocatorias, tanto de trabajos para empresas como de contrataciones laborales.

- Mesas de contratación y similares normas de transparencia en las empresas públicas municipales.

- Publicación de declaraciones de bienes e intereses de toda la corporación municipal, así como de sus declaraciones de la Renta cada ejercicio.

- Compromiso de contestar a todos los escritos que se registren en el ayuntamiento de Baza en el plazo máximo de un mes.

- Celebración de las sesiones del Pleno Municipal en los distintos barrios de Baza, para facilitar la participación de la ciudadanía de la misma.

- Creación de un portal de transparencia.

COMPROMISO 2.- BAZA, CIUDAD GENERADORA DE EMPLEO

 

Es cierto que los ayuntamientos no tienen competencias específicas en materia de empleo, pero qué duda cabe que desde el ayuntamiento se puede dinamizar y trabajar por la creación de empleo en Baza. El ayuntamiento debe ser el motor para la generación de empleo sostenible en nuestro municipio.

El ayuntamiento debe mejorar y poner en valor Baza para que sea atractiva, y debe estar dispuesto a comunicarse de manera permanente con los emprendedores, a coordinarse con ellos, a colaborar con ellos. Desde la cesión de suelo y naves públicas para la creación de empresas con carencia en el alquiler en los primeros dos años, hasta la bonificación de impuestos en el caso de empresas que se instalen en nuestro casco histórico.

Entendemos que los ejes sobre los que se pueden crear empleo en Baza:

Agricultura/ganadería.

 

Baza y su comarca no puede ser sólo productora de productos agroganaderos. Debemos completar el círculo. Es necesario que el producto se transforme aquí, donde se produce, se comercialice en primer lugar aquí (consumo de proximidad) y que el excedente salga fuera, comercializado también por empresas locales.

- Crear una Escuela Comarcal de Capacitación Agrícola y Ganadera para la formación, el reciclaje de agricultores y ganaderos.

- Crear Área de I+D+I centrada en nuestros recursos naturales (frío, sol y agua).

- Crear el Primer Centro Nacional de Cultivo en Cuevas (lombricultura, champiñón, setas…).

- Promover desde el ayuntamiento y en constante diálogo con emprendedores y empresarios actuaciones de concentración y agrupación empresarial que generen economías de escala (costes comunes compartidos) y la creación de “marcas paraguas” para productos y servicios de la zona.

- Crear un Mercado Comarcal de Microproductores (frutas, huevos, conservas…) capaz de acercar a los pequeños productores al consumidor a nivel comarcal, eliminando los intermediarios que se apropian del valor añadido del microproductor.

- Promover y apoyar la generación de empresas locales manufactureras de productos hortofrutícolas, de tal manera que el producto se transforme en el municipio.

- Colaborar en el mantenimiento de caminos y accesos a instalaciones agroganaderas.

- Democratización del acceso al agua de riego y su organización.

- Fomentar la agricultura ecológica.

- Aprovechamiento sostenible e impulso de los cultivos endógenos (aromáticas, micología, esparto…).

- Subvención de hasta el 50% para las obras de entubamiento de acequias y para la construcción de pantanetas.

- Protección de la Vega frente a los ataques urbanísticos y posibles atentados ecológicos.

 

Patrimonio natural.

 

Nuestro patrimonio natural puede ser, una vez puesto en valor, una fuente generadora de empleo de manera sostenible y sin dañarlo, sino más bien protegiéndolo.

 

- Hacer del Parque Natural de la Sierra de Baza y su entorno un gran recinto natural de eventos a cielo abierto a escala internacional, dotándolo de una programación anual estable.

- Plan Internacional de Promoción de la Sierra de Baza (la sierra de los 1000 paisajes)

- Puesta en valor de anejos y pueblos serranos (Tesorero, Moro…)

- Estudio de viabilidad para la puesta en marcha de una ruta de esquí de fondo en el Parque Natural de la Sierra de Baza.

- Creación de un jardín botánico en los jardines del Palacio de los Enríquez, adaptado como centro de interpretación de la diversidad del altiplano granadino (mancomunado)

- Promover un Festival de Cine Documental con desarrollo de proyecciones y actividades paralelas en parajes del Parque Natural de la Sierra de Baza.

- Asegurar que los terrenos del Humedal del Baico pasen a titularidad pública y su protección.

- Centro de Observación ornitológica en el Humedal del Baíco.

- Plataforma y Centro Logístico Estable mancomunado de Actividades Aerostáticas Sierra de Baza (globo, parapente, ala delta).

- Instalación de vías ferratas y otras infraestructuras para la realización de deportes de aventura en nuestro entorno natural.

- Libre acceso a las asambleas que celebre la Junta Rectora del Parque Natural de la Sierra de Baza por parte de la ciudadanía y de las asociaciones.

- Plan sostenible de ordenación forestal.

- Creación de una red de albergues de titularidad pública para uso y disfrute de todos los visitantes.

- Promoción de nuestra sierra a través de campañas medioambientales destinadas a colegios y otras instituciones.

 

Patrimonio cultural

 

Baza posee una riqueza patrimonial de primer nivel que, por desgracia, ha sido abandonada a su suerte por parte del gobierno municipal. Si realmente queremos que una de las fuentes de riqueza de nuestra Baza sea el turismo, la recuperación para uso público de dicho patrimonio debe ser prioridad absoluta. Ciertamente el ayuntamiento por sí solo no puede rehabilitar todo el patrimonio bastetano, pero debe ser el primero en aportar recursos y en reclamar de manera constante al resto de administraciones que apuesten por su recuperación.

- No renunciaremos a luchar por la vuelta definitiva a su tierra de la Dama de Baza.

- Estudio, catalogación y puesta en valor de la Baza subterránea, las galerías subterráneas que transcurren por el casco antiguo.

- Cesión de edificios públicos del patrimonio a empresas y organismos oficiales por 25 años de uso, a cambio de su puesta en valor, recuperación, reforma y acceso al público.

- Incluir a Baza en la Red Europea de Ciudades Tranquilas.

- Creación del Patronato Municipal de Turismo.

- Elaboración de la Guía del Patrimonio Bastetano.

- Recuperar la Alcazaba como pulmón y centro de la vida bastetana.

- Continuar la rehabilitación de la Iglesia de San Jerónimo. Convertir el complejo Iglesia y Convento de San Jerónimo y Palacio de los Enríquez en un Palacio de Congresos y Exposiciones.

- Eliminación de cableado y publicidad no acorde con el entorno del casco histórico.

- Organización de Rutas turísticas temáticas: Paseo por la historia, Baza Íbera, Baza Árabe y Baza Gastronómica.

- Espacio permanente expositivo y de venta de productos autóctonos y artesanales.

- Contemplar en los presupuestos municipales una partida del 3% del mismo dedicado a recuperación del patrimonio.

- Recuperación de edificios históricos del Casco Antiguo y rehabilitarlos para su puesta en alquiler para jóvenes.

- Aparcamiento en superficie junto a Cruz Verde.

- Bonificación del 95% en las tasas para comercios o personas que rehabiliten en el centro de Baza.

- Luchar para conseguir la rehabilitación del Teatro Dengra.

- Protección y puesta en valor de los yacimientos arqueológicos.

 

Comercio/Servicios

 

- Eliminación de la Zona Azul

- Compromiso de no eliminar ni un solo aparcamiento más.

- Bonificaciones de hasta el 95% en el ICIO a comercios y empresas que se instalen en el casco histórico de Baza.

- Estudiar la viabilidad de acondicionar un aparcamiento público en el casco histórico de Baza, en el entorno de la estación de autobuses.

- Bonos y descuentos en los aparcamientos públicos para la clientela del comercio bastetano.

- Programación estable de actividades de animación en la calle en los meses de verano.

- Creación, en coordinación con el comercio local, de un centro comercial abierto.

- Creación de un área logística aprovechando la disponibilidad de suelo y la posibilidad que tenemos de ser un gran nudo geográfico/viario que dé soporte a la industria agroganadera, del mármol y para la distribución de bienes.

- Consejo Económico y social permanente con voz y voto en políticas de empleo y fomento, formado por trabajadores, empresarios y organizaciones políticas.

- Agilización de los trámites administrativos de licencias, permisos y cualquier otro que dependa del ayuntamiento, contestando como máximo en el plazo de un mes a las solicitudes de actividades industriales y comerciales (ventanilla única).

- Luchar y hacer posible la conexión interior de los polígonos industriales de La Noria y El Baíco.

- Campañas de promoción del comercio y empresariado local.

 

EMPLEO PÚBLICO.

 

El acceso al empleo público debe ser transparente, en igualdad de condiciones para todas las personas, primando mérito y capacidad, o bien la situación de vulnerabilidad en el caso de bolsas de empleo sociales. Hay que desterrar la sensación de que las plazas están dadas con anterioridad, y ello sólo se consigue si las convocatorias cumplen con las premisas anteriores.

- Máxima publicidad en las ofertas de empleo público.

- Transparencia absoluta en los procesos de selección.

- Aplicar las mismas medidas de publicidad y transparencia en las empresas públicas municipales.

- Bolsa social de empleo, con corte cada tres meses en los que se actualizará la situación de todas las personas inscritas en la misma, para que siempre se emplee a las personas con mayor necesidad.

- Regularización de la RPT del ayuntamiento (Relaciones de Puestos de Trabajo).

COMPROMISO 3.BAZA HABITABLE: LA CIUDAD DE LOS NIÑOS

 

Hacemos nuestro el modelo que Francesco Tonucci expone en su libro “La ciudad de los niños”. Básicamente, dice que si una ciudad es habitable, cómoda, disfrutable y transitable para los niños y niñas de un municipio, todas las personas que residan en él podrán disfrutarla del mismo modo, tengan las dificultades de movilidad que tengan, o la edad que tengan.

Queremos una ciudad que no sea una carrera de obstáculos para quienes la transitan, sea como peatón, ciclista o en vehículo motorizada. Una ciudad que se planifique, que cuando se inicia una calle se termine, que cuando se haga un carril bici lleve a algún sitio.

Una ciudad en la que el ayuntamiento, cuando se desarrollen los planes parciales, unidades de ejecución u otras figuras urbanísticas, sea lo que debe ser, la figura que vele por la legalidad del procedimiento y asegure los derechos de todos los propietarios, no el más interesado en desarrollar dichas figuras a costa de lo que sea. Y que esos procedimientos sean transparentes, muy transparente.

- Construcción de cinturones verdes y circuitos biosaludables en los núcleos de viviendas mediante la combinación de parques periurbanos y agrarios.

- Concluir la Avenida del Mediterráneo.

- Realización del gran vial previsto en el Plan Especial de Las Cuevas.

- Conexión del gran vial de Las Cuevas con la A-92.

- Seguimiento y control de los proyectos de urbanización y del cumplimiento en la ejecución de viarios, zonas verdes y equipamiento urbano.

- Reparación de las aceras con desperfectos y eliminar las barreras en el tránsito de peatones.

- Políticas de proximidad: aumento de peatonalizaciones y fomento del uso urbano de la bicicleta como medio de transporte habitual.

- Colocación de aparcamientos de bicicletas en organismos públicos y principales calles del municipio.

- Creación e impulso del Consejo Local del Medioambiente.

- Plan de accesibilidad con evaluación permanente de posibles nuevas barreras arquitectónicas.

- Dotación de parques infantiles en las plazas y parques en los que no existen.

- Mejora de la red de saneamiento y de suministro de agua potable.

- Eliminación de las tuberías de fibrocemento (contiene amianto) en la red de suministro de agua.

- Carril Bici que cumpla la normativa y que conecte los barrios con lugares de interés.

 

COMPROMISO 4. SERVICIOS PÚBLICOS DE TODOS Y PARA TODOS

 

La privatización de los servicios públicos por parte del partido en el gobierno en Baza ha supuesto un encarecimiento de los servicios (de más del doble en el caso de la recogida de basura y limpieza viaria), un descenso de su calidad y un empeoramiento considerable de las condiciones de trabajo de los y las profesionales que trabajan en ello. Por eso desde Izquierda Unida siempre nos hemos opuesto a dichas privatizaciones, y por ello proponemos su rescate y gestión directa por parte del ayuntamiento a través de sus empresas públicas.

Fundamentalmente realizamos esta propuesta y compromiso en el caso de:

- Limpieza viaria y recogida de residuos sólidos urbanos.

- Ley de Dependencia y Ayuda a Domicilio.

- Alumbrado Público.

- Residencia y Unidad de Día (si es posible ya que la concesión es reciente).

Proponemos su gestión directa por parte del ayuntamiento porque:

- Al no mediar un beneficio industrial se pueden dedicar más fondos a mejorar la calidad del servicio para los usuarios y usuarias.

- Por el mismo motivo se pueden mejorar ostensiblemente las condiciones laborales de los servicios.

- El ayuntamiento obtendría un importante ahorro económico.

COMPROMISO 5.- LUCHAR BAZA

 

Baza necesita un gobierno municipal que esté dispuesto a lucharla. Hay muchas inversiones, muchas actuaciones, que no dependen sólo de la iniciativa municipal. A diferencia del actual gobierno, Izquierda Unida se compromete a luchar para que lleguen a Baza todas las inversiones que necesitamos en la actualidad.

Pero no queremos hacerlo solos. Al igual que queremos que participes de la política municipal, de la elaboración del presupuesto, que sepas qué hace el ayuntamiento, necesitaremos de tu colaboración, de tu movilización cuando sea necesario. Nosotros queremos gobernar obedeciendo al pueblo, pero el pueblo tiene que estar detrás de su gobierno para pelear los intereses generales del municipio.

¿Qué hay que luchar?

- Reapertura de la línea férrea.

- Autovía del Almanzora

- Arreglo de la A-4200 (carretera de Benamaurel)

- Rehabilitación de nuestro patrimonio

- Línea de 400KV y subestación

- Soterramiento del cableado por parte de ENDESA

- Centro Comercial Abierto

- Formación para desempleados y desempleadas

- Mantenimiento de los Servicios Sociales con igual dotación

- Nuevas altas en el sistema de Dependencia

- Plazas concertadas para la Residencia

- Defensa de los Partidos Judiciales

- Defensa del carácter público de los Registros Civiles

- Traslado de las Urgencias de Primaria al Centro de Salud

- Mantener y ampliar los servicios del Hospital

 

COMPROMISO 6. LAS PERSONAS LO PRIMERO

 

Las personas y la dignidad de todas y cada una de ellas son una prioridad absoluta dentro de nuestra acción política. 4 años después del 15M, hemos practicado y luchado por las dos principales reivindicaciones que surgieron de ese movimiento: la participación ciudadana (de la que ya hemos hablado) y la necesidad de garantizar pan, techo y trabajo a todas las personas. A luchar por ello nos comprometemos.

No podemos consentir que en Baza haya desahucios, ni que tengamos familias que no tienen garantizados la luz, el agua y el gas para poder llevar calor a sus casas. Aún menos que haya padres y madres que vean como sus hijos se acuestan sin cenar. Es duro, pero esto está pasando actualmente en Baza.

El fomento de la cultura, de las inquietudes de la juventud, de nuestras tradiciones, también deben ser un elemento importante dentro de nuestro programa. Al igual que la aplicación de la perspectiva de género en todas y cada una de las políticas municipales,  coordinados siempre con el Consejo Municipal de la Mujer. Del mismo modo, la práctica deportiva es un elemento fundamental, así como los derechos de los colectivos LGTB.

Proponemos:

- No trabajar con entidades bancarias que practiquen desahucios en nuestro municipio.

- Garantizar que ningún empleado municipal participa en un desahucio.

- Declarar Baza ciudad libre de desahucios.

- Garantizar los suministros vitales mínimos (luz, agua, gas) a todas las familias bastetanas.

- Aplicación de la debida perspectiva de género en la realización de los presupuestos, políticas locales y toda actividad realizada, promovida y/o subvencionada por el Ayuntamiento.

- Unidad de igualdad con dotación presupuestaria suficiente para la aplicación de políticas locales y programas adecuados para la prevención y ayuda a víctimas de violencia de género.

- Punto de información afectivo-sexual para jóvenes

- Fomento de “ludotecas” en las actividades lúdicas que faciliten la participación de las familias en igualdad

- Fomento de la cultura y actividad femenina como herramienta fundamental en el desarrollo del empoderamiento de la mujer y reconocimiento del hombre, como base de la igualdad real.

- Inclusión en los programas de artistas locales, así como incentivar su promoción artística.

- Promover la participación de colectivos y personas artistas, artesanas y creadoras locales en actos y políticas a implantar

- Registro local de asociaciones activas para un mejor conocimiento y reparto de subvenciones locales.

- Asistencia técnica y promoción de empresas emprendedoras, asociaciones y cooperativas culturales generadoras de empleo.

- Mejorar y actualizar la difusión y publicidad de la oferta sociocultural, incentivando una mayor participación

- Gestión eficiente de los espacios públicos, así como de la oferta sociocultural,  con una adaptación adecuada a las nuevas tecnologías que permita una mejor y mayor participación.

- Nombrar a la Biblioteca Pública Municipal "José Becerril Madueño", Primer Director del Primer Instituto de Secundaria en Baza, en el que se hallaba la primera Biblioteca Pública del municipio.

- Recuperación las ligas escolares multideportivas, como propuesta complementaria al modelo exclusivo y excluyente de deporte federado.

- Deporte que no excluya por motivos económicos o de habilidad motriz, como ocurre hasta ahora.

- Elaboración de planes para la utilización y optimización de las instalaciones deportivas. La construcción de instalaciones sin más, no asegura la generación de actividad física.

- Elaboración de planes deportivos en el medio natural, deporte y mujer,  deporte y discapacidad, deporte e inclusión social.

- Integrar las pistas de atletismo y el estadio Constantino Navarro de una manera efectiva en la red de instalaciones deportivas municipales, mediante la peatonalización,  señalización y creación de un carril bici, en una de las vías de servicio de la carretera de Caniles. Asimismo, ampliación del recorrido del autobús urbano para que sea una alternativa más para llegar a dichas instalaciones.

- Cambiar el césped natural del Estadio Constantino Navarro, por uno artificial de alta calidad, de modo que cada año se ahorre dinero y se multiplique el número de deportistas que podrán disfrutar de esa instalación municipal infrautilizada.

- Elaboración de un plan de uso deportivo para la Sierra de Baza y el Embalse del Negratín.

- Constitución de un Consejo Deportivo Municipal, con personas de reconocido prestigio en el ámbito del deporte y de la actividad física, que asesoren, guíen y prioricen las necesidades de Baza en materia de deportes.

- Acceso a bolsa de empleo de deportes mediante un sistema de elección justo, público y basado en méritos objetivos.

- Se seleccionará un responsable de Escuelas Deportivas para asegurar un plan anual de trabajo en cada una de ellas que responda a unos objetivos educativos y formativos adecuados y en sintonía con la etapa de desarrollo de cada uno de los niños y niñas que forman parte de ella. Todas las Escuelas Deportivas serán supervisadas por un profesional de la Actividad física cualificado que asegurará la idoneidad del trabajo que se está llevando a cabo en cada una de ellas.

- Puesta en marcha del Consejo Local de la Juventud

- Puesta en marcha de la radio del Centro Joven

- Potenciación de las habilidades artísticas de los jóvenes, sobre todo las ligadas a las nuevas tecnologías, con medidas como la puesta a disposición de equipos para rodajes y edición de vídeo, dibujo y animación digital, formas de expresión artística no tradicionales como el graffiti o el teatro de improvisación.

- Inclusión de descuentos en los comercios y empresas locales ligados al Carnet Joven (en coordinación con la Asociación de Empresarios).

- Asesoramiento técnico y jurídico para jóvenes emprendedores.

- Bono-Bus para los estudiantes que tienen que desplazarse a Granada.

- Conciertos de promoción de los grupos locales en sus diferentes estilos. Recuperación del festival anual de rock.

- Creación del Consejo Local de Bienestar Social.

- Centro de Recursos del Voluntariado.

- Atención específica al colectivo de gays y lesbianas frente a casos de discriminación por cuestiones de orientación sexual o identidad de género.

- Colaboración e impulso del Centro Especial de empleo Jabalcón para personas con discapacidad.

- Apoyo a los programas de incorporación social y laboral del Centro Municipal de Atención a Drogodependientes.

- Revisión de la concesión de viviendas sociales anteriores y que actualmente se encuentran desocupadas para su reocupación.

- Adecuación de las instalaciones y protocolos de la perrera municipal.

- Habilitación de refugios adecuados para animales abandonados.

- Compromiso de sacrificio cero en la perrera municipal.

- Campañas de esterilización de mascotas y animales abandonados.

- Campañas de desratización permanentes.

COMPROMISO 7. BAZA, SUS BARRIOS, SUS ANEJOS

 

El compromiso de Izquierda Unida Baza con los barrios y anejos del municipio es indudable. Hemos estado en todos ellos en los últimos tres años, conociendo sus problemas, sus propuestas, sus realidades, en asambleas abiertas a toda la ciudadanía. Nos comprometemos solemnemente a seguir haciéndolo.

Pero no sólo a eso. No se puede actuar en un barrio sin consensuar la actuación previamente con el mismo. La acción política del ayuntamiento tiene que estar coordinada con los mismos. Es nuestro compromiso.

Del mismo modo, los anejos y pedanías tienen que sentirse parte de Baza. Tenemos que hacerlos partícipes de la política municipal, y centrar recursos en ellos.

Propuestas:

- Consultar y consensuar las intervenciones en los barrios con sus habitantes y asociaciones.

- Dotar a todos los barrios de Baza de espacios abiertos en los que los niños y niñas de los mismos puedan jugar.

- Crear una red de centros socioculturales que estén presentes en todos los barrios.

- Crear un centro sociocultural en cada pedanía bastetana.

- Colocación de tablones de anuncios en los barrios y pedanías.

- Elección directa por parte de la ciudadanía de sus alcaldes/alcaldesas pedáneos.

- Rotar el Pleno del ayuntamiento por los distintos barrios y anejos del municipio.

 

COMPROMISO 8. NUESTRO EQUIPO

 

Tenemos el mejor equipo para llevar a cabo todo lo que os hemos propuesto a lo largo de estas páginas. Personas preparadas, comprometidas, grandes profesionales, que vienen a dar lo mejor de sí para mejorar su municipio. Un equipo dispuesto a escuchar al pueblo, a obedecer al pueblo.

Un equipo que ha asumido un riguroso compromiso ético, y que se compromete a no percibir ni un euro más de lo que cobra actualmente en caso de tener dedicación exclusiva. Un equipo que se compromete a publicar sus declaraciones de bienes y declaraciones de la renta en caso de resultar elegidos concejales.

 

Un equipo para transformar Baza, para ganar Baza para la Gente.


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